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★可當野餐籃、瀝水籃，外出攜帶方便
★所有款式皆可折疊，收納不占空間
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所有款式皆可折疊，好攜帶好收納，實用又方便！
空間有限，再怎麼聰明的收納方式也不夠用！既然已經無法從收納方式下手，
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品名：萬用優質摺疊多款廚衛收納籃系列
產地：中國
尺寸：展開後尺寸
蔬果瀝水籃 -31.5x30.5x20.0cm
收納水桶 -32.0x25.0cm
收納手提籃 -38.0x28.0x15.5cm
收納瀝水碗架 -36.8x31.2x12.5cm
不滿意包退旅行收納臉盆 -37.5x13.0cm
材質／型號：PP+TPR
平價>賣到缺貨顏色／款式：灰色
老是嫌空間不夠大、東西太佔位子，善用折疊設計，水桶、提籃、碗架等通通都變得好收納！
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針對台新金控呼籲政府應將彰化銀行案列為「轉型正義」的重大案件之一，儘速回到合約精神並誠信履約，財政部8日提出4大聲明回應，強調轉型正義是民主國家對過去獨裁時期的違法及不正義行為所做的彌補，彰銀案與轉型正義無任何關聯，也呼籲各界靜待司法審理結果，勿妄自臆測，影響法官獨立審判。
回顧彰銀案，台新金在2005年以每股26.12元，總金額約365億元，標得彰銀22.5%股權、並取得過半董事席次及經營權；不過，2014年底彰銀董事改選，以財政部為首的泛公股取得過半席次，讓台新金失去對彰銀的掌控權。台新金不滿結果，2014年12月9日提出司法訴訟，台北地院去年4月27日判決確認，財政部與台新金間存有契約關係，財政部不得妨礙台新金代表人當選彰銀過半董事席次，其他請求則未獲准。台新金於去年5月19日聲明上訴，而二審高等法院將在今年5月17日宣布判決結果。
不過，台新金在7日法說會上強調，彰銀案是前政府毀諾背信的錯誤決策，呼籲現在的政府應拿出擔當，將此案列為轉型正義的重大案件之一，儘速回到合約精神並誠信履約，以還給台新金20多萬股東一個公道，並讓民間願意再一次相信政府，以提振民間參與政府重大政策的意願。
對於台新金的說法，財政部8日也發布4點聲明，強調就2014年董監改選結果，財政部為彰銀大股口碑商品東之一，秉持股權實力原則並依法徵求委託書，無任何違法之處，也經台灣台北地方法院肯認在案。
至於雙方究有無契約關係？財政部一向主張當時財政部就彰銀增資私募案所發布的新聞稿，僅政策說明，未與任何人構成契約關係，不過，這部分法院審理中，由法院判決認定。財政部並強調，法院依法獨立行使職權，外界不宜任意發表評論，妄自臆測，影響法官獨立審判空間，呼籲各界靜待司法審理結果。
至於台新金聲稱政府應將彰銀案列為轉型正義重大案件，財政部認為，這是台新金的重大誤解，所謂的「轉型正義」，是民主國家對過去獨裁時期違法及不正義行為所做的彌補，彰銀案是2005年間彰銀辦理現金增資私募案，財政部基於大股東身分，就公股整併政策應配合事項發布新聞稿提出說明，雙方即使有爭議，也是彰銀股東間的解讀不同，實在難與轉型正義有任何關聯。
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新光金控18日舉行線上法說會，由去（2016）年9月上任的總經理李紀珠首度主持，也以實際行動破除外界疑慮。由於新台幣大升，導致新光金今年首季合併稅後淨損28.3億元，李紀珠表示，目前新光金處在往正向調整方向，子公司新光人壽各項目標都有達成，唯一出乎意外的就是新台幣升值，而且是各家保險公司都感到意外，但新光金已做動態調整，預估新台幣接下來可能不會有這麼大升幅，整年避險成本在可控範圍，包括新壽及各子公司也都已往正向逐步改善。
新光金今年首季合併綜合淨利為30.5億元，合併股東權益1385.1億元，較去年底增加2.2%，每股淨值為12.4元，但受外匯市場大幅波動影響，合併稅後淨損28.3億元。其中新壽持續改善備供出售金融資產未實現損失，今年首季其他綜合淨利58.8億元，合併股東權益較2016年底提高2.7%至757.3億元。
新壽今年首季初年度保費達282.3億元，年成長34.5%，市占率為8.1%，銷售重點為傳統型商品，占初年度保費比重94.2%，初年度等價保費較去年同期成長18.9%，達到111.7億元，負債成本較2016年底下降3 bps至4.34%。
外幣保單是今年重點商品，首季銷售國外好評金額達84.8億元，占初年度保費比重30%，新光金表示，該類商品有助於在良好資產負債配合下獲取穩定利差，同時無須承擔匯兌避險成本，而健康險動能升溫，初年度保費達8.3億元，較去年同期成長26.9%。
此外，2016年新壽換算新光金每股隱含價值為22.8元，隱含價值為2286億元，年成長6%，其中2016年底不動產重估的未實現利益678億元，同時，由於業務動能有效提升，1年新契約價值成長33%至222億元。
新壽也持續增加海外固定收益部位，資金主要布局新興市場美元計價公債及國際板債券，截至今年3月底，國際板債券部位約3910億元，避險前平均收益率達4.5%。為提高經常性收益，新壽今年首季持續布局高殖利率股票，預計全年國內現金股利收入將達90億元，較去年增加30億元。
不過，由於外匯市場大幅波動，使得新壽年化匯兌避險成本增加至2.86%，今年首季合併稅後虧損39.3億元，合併綜合淨利為19.6億元。新光金強調，持續改善備供出售金融資產未實現損失，合併股東權益為757.3億元，較2016年底提升2.7%。
李紀珠也強調，預估新台幣接下來可能不會有這麼大升幅，整年避險成本在可控範圍，不會像第一季那麼高，尤其外幣保單銷售占比達35%，增加自然避險空間，降低避險成本，加上也也有做了動態調整，有助未來匯率避險成本往下壓，而新光金目前處在往正向調整方向，新壽各項目標都有達成，各子公司都已往正向逐步改善中。
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